Für Organisationen - Firmen - Selbstständige - Gruppen

Change und Transformation in der Organisation, in Teams

- Klärung - was ist der aktuelle Entwicklungsstand ?

- Was soll die neue Ausrichtung sein?

- Welche Baustellen sind ein besonderes Thema?

- Impulse als Grob- und Feinkonzept zur Weiterentwicklung für die Umsetzung

Gerne ein kostenloses Vorgespräch, ob meine Vorschläge und Konzepte zu Ihrer Organisation,
Ihrem Unternehmen passen.

Das Maß ausbalancieren - zwischen Freiraum und Regelung

Für Firmen und Organisationen, die sich mehr ganzheitlich ausrichten wollen. Ganzheitlich Denken bedeutet hier - der kosmischen Ordnung mit den Spielregeln des Lebens nicht im Wege zu stehen.Ganzheitlich Denken ist mehr ein Denken über das gesamte Wahrnehmungs-System, statt sich an einer Vorstellung oder Idee, wie es sein müsste, festzuhalten.

Und es bedeutet im gleichen Atemzug, dass das ganzheitliche Potenzial des Menschen gesehen wird. Die aktuelle Zeitqualität zeigt aus meiner Sicht - so wie es war, wird es immer weniger funktionieren. Und es wird (noch) wichtiger, die gesamte Kultur der Informations-, Arbeits- und Mitarbeiterprozesse auf Flexibilität, Transparenz und Klarheit auszurichten.
Um eine tragende und lebendige Veränderungs-Kultur in der Organisation zu etablieren. Im Sinne von ganzheitlich und holistisch. Das bedeutet Einfachheit, so weit es möglich ist, in der Kommunikation in Beziehungen und in den Abläufen. Veränderung und Wandel hat immer etwas mit Unsicherheit zu tun. D.h. das Klammern an Regelungen und Konzepten auf der Umsetzungsseite oder mangelnde Klarheit im ganzheitlichen Sinne in der Ausrichtung. Es geht darum, das Maß auszubalancieren.

Mein Beratungs-Ansatz geht davon aus, dass der derzeitige und zukünftige Wandel vor allem darin besteht, dass Menschen in der Zusammenarbeit möglichst das Potenzial einbringen können, wie sie wirklich gemeint sind. Ganzheitlich und der kosmischen Ordnung nicht im Wege stehend. Es ist kein Konzept von mir ausgedacht, sondern es ist das, was sich aus einer höheren Instanz in uns mehr zum Ausdruck bringen möchte. Es will sich durchsetzen - unabhängig von irgendwelchen tollen Konzepten, die damit vielleicht nicht in Resonanz sind.

Aus meiner Erforschung der letzten Jahre lädt diese Zeit uns Menschen ein, dem zu folgen. Das hört sich wie reines Zuckerschlecken an, aber ich glaube die meisten, die im praktischen Berufsalltag Erfahrung haben, wissen genau, dass echte Innovationen auch enorm viel Arbeit beeinhalten kann. Ich spreche hier also nicht von einem Etikettenschwindel, indem man die Türschilder mit neuen Etikettierungen in den Bezeichnungen austauscht.

Hierarchiegeplänkel, überzogene Regelungen, zu viel oder zu wenig Kommunikation, nur um sich abzusichern, sind dafür sicher nicht der Weg. Zu wenig Klarheit und Ehrlichkeit in der Ausrichtung ebensowenig. Je nachdem, wo man sich gerade steht, kann es einen enormen Wertewandel beinhalten, mit inneren und äußeren Auseinandersetzungen. Wenn das Potenzial der Menschen gesehen und gelebt und eingebracht werden kann, im Einklang der Unternehmensausrichtung, dann ist es ein ganz natürlicher Motivationsanreiz, der manches  an Ersatzbefriedigungen ausgleichen kann. Nicht jede/r ist dafür offen - und als Unternehmen hat oder trifft man eine Ent-Scheidung, welchem Pfad man folgen möchte. 
 

Es fordert mehr Verantwortung und Autonomie des Einzelnen
und gleichzeitig Verbindung und Verbundenheit in eine gesunde Balance zuzulassen.